【培训】“三讲三塑”当好主副 从新出发不负韶华

发布者:赵环球发布时间:2020-11-24浏览次数:2740

党委组织部 报道                     

11月12日下午,原南京审计大学党委副书记、纪委书记吴朝国和原南京审计大学党委常委、副校长郭宏之两位老领导为我校新提任处级及科级干部带来了两场别开生面的精神大餐。

吴朝国以《“三讲三塑”当好主副》为题,结合自己几十年的高校管理工作经历,以实际工作案例,从“一个前提”(党委领导下的校长负责制)、“两个围绕”( 紧紧围绕“立德树人”转、紧紧围绕“法人发展”转)、“三善于三勇于”(善于理乱麻勇于找规律、善于带队伍勇于帮助人、善于当配角勇于做主角)、“四练”(说话要精练、办事要干练、业务要熟练、内功要历练)、“五劲”(搞创新要有闯劲、抓落实要有韧劲、破难题要有钻劲、争上游要有拼劲、立规矩要有狠劲)、“六度”(思想要有深度、认识要有高度、工作要有力度、执行要有速度、社交要有尺度、为人要能大度)、“在七个字上下功夫”(用人、协调、出主意 )等方面和大家漫谈如何做一名好干部。他还将自己的四十多年的工作体会和感悟凝练成204个字的“中层干部三字经”,诠释了如何“三讲三塑”当好主副干部。

郭宏之以《从新出发不负韶华》为题,从领导干部要做政治上的明白人,做事业中的老实人,做生活里的平常人三个方面和大家分享了对高校干部工作的认识、经验和感悟。郭宏之从处理好九个方面关系谈做明白人、老实人、平常人。一是要处理好大势与办事的关系,顺势而为,变迁落实,在面临挑战时,要有错位竞争优势,实现落实;二是要处理好帽子和位子的关系,帽子不代表位子,要名副其实,有为才有位;三是要处理好正职和副职的关系,正职要敢于担当、勇于团结、善于保护,副职要不越位、不缺位、不错位、要到位;四是要处理好领导与群众的关系,领导领而导之,要有领导力、引领力、组织力和号召力,要带领群众,要熏陶群众,要塑造群众,要相信群众而不依赖群众,要领导群众而不是做群众的尾巴;五是要处理好底线与无限的关系,底线不可破,遵纪守法,立大志做实事,付出总有回报;六是要处理好政策与策略的关系,大事要稳妥慢点做,急事要快点办,难事再难都能干;七是要处理好自己与自己的关系,责任是根,扎的越深,越枝繁叶茂,成就是树干,幸福是树枝上开的花;八是要处理好自己与他人的关系,处理好家庭角色,要公私分明;九是要处理好工作与生活的关系,让工作丰富生活,不可以让工作代替生活。一个不热爱生活的人是不可能好好工作的,更不能持久工作。最后,他用七句话赠言全体年轻干部,希望大家干一行爱一行,干成事干好事干美事。